揭跨國藥企黑金利益鏈：既行賄又受賄 催肥藥價

商業賄賂助催藥價“虛胖”，誰來買單？

——從GSK中國高管落網管窺跨國藥企黑金利益鏈

“在把藥價推高的過程中，包括商業賄賂在內的運營成本大概占到藥價的20%至30%。比如我們制造的抗乙肝藥品‘賀普丁’，成本價約140元，其中就有兩成到三成的運營成本。如果把這部分成本降下來，會有更多患者從中獲益。”

2013年7月13日，湖南長沙。葛蘭素史克(中國)投資有限公司(以下簡稱“GSK中國”)副總裁、企業運營總經理梁宏對記者坦言。

對于49歲的梁宏來說，6月27日注定難忘。這之前，他是著名跨國藥企中國區的“四駕馬車”之一，風光無限。僅一天之后，他即因涉嫌嚴重商業賄賂而成為警方的“座上賓”。

6月27日，根據公安部部署，公安機關在北京、上海、長沙、南京等多地同步實施抓捕行動，包括梁宏在內的GSK中國區部分高管及相關旅行社的涉案人員悉數被警方控制。

“葛蘭素史克(中國)投資有限公司有關高管人員涉嫌經濟犯罪，正在接受長沙市公安機關調查。”6月28日，這條由長沙市公安局官方微博“長沙警事”發出的消息在幾小時內被轉發上千次。

不久后，公安部政府網站上掛出的一條公告更使GSK成為公眾關注焦點。

“……現有證據證明，葛蘭素史克(中國)投資有限公司部分高管和相關旅行社的部分高層人員已涉嫌嚴重商業賄賂和涉稅犯罪。”

這是近年來公安部首次就某一制藥公司發布的立案調查聲明。

然而，人們想知道的遠比一紙聲明更多。一個歷史悠久的跨國藥企，如何會與一間中小型旅行社有扯不清的關系？跨國藥企在中國市場有怎樣的“潛規則”？而這些潛規則中所輸送的利益往來，又是怎樣被轉嫁到患者身上？冰山一角——