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      厲以寧:新型城鎮(zhèn)化的錢從哪里來

      www.fjnet.cn?2013-11-04 14:13? ?來源:北京日報 我來說兩句

      我們曾在一個普通的小縣城調(diào)查,一個農(nóng)村戶口的農(nóng)民工要轉(zhuǎn)為城市戶口,公共成本是10萬塊錢,全國的平均數(shù)比這個要多。人民日報今年8月份登出來,全國平均的農(nóng)民工市民化需要公共開支13萬塊錢。從哪籌這么多錢?

      解決城鎮(zhèn)化的經(jīng)費問題,要加快財稅體制的改革

      新型城鎮(zhèn)化的資金該怎么解決?這是很關(guān)鍵的一個問題。從1994年實行分稅制以來,財權(quán)和事權(quán)是不對稱的。中央的財權(quán)多,而很多事情是地方做,地方又沒有錢。我們有一句流行話:中央請客、地方買單。

      所以,解決城鎮(zhèn)化的經(jīng)費問題,就要加快財稅體制的改革,既然要讓地方做這件事,地方就應(yīng)該有相應(yīng)的經(jīng)費?,F(xiàn)在的分稅制的比例是1994年定的,實際上就到省為止了。還有省跟下面的地級市的關(guān)系,地級市跟縣的關(guān)系,都不明確。依靠什么?實踐中依靠討價還價來定,這不規(guī)范,要改革。另外,地方應(yīng)該壓縮經(jīng)費,中央也應(yīng)該壓縮經(jīng)費,把錢用在更有效的地方。

      必須要政府投資的由政府投資,屬于企事業(yè)單位性質(zhì)的,可以進行市場化運作

      如何解決城鎮(zhèn)化的經(jīng)費問題,涉及到政府和市場的關(guān)系。有一種說法,要實行“小政府、大市場”就行了,實際上這是不行的。小政府大市場這個提法不準確,是因為市場跟政府的關(guān)系不能用大跟小來分。在任何情況下,政府的工作人員人數(shù)在全國人口中的比重都是小的。有人說,是“強市場強政府”,這個“強”也不行。我在我的文章里用的是“有效市場,有效政府”。

      有效政府,就是政府做自己該做的事情;有效市場,市場做自己可以做的事情,這就行了。政府能夠做市場也能做的,就要給市場;政府該做的就是市場做不了、做不好的,比如收入再分配,政府就應(yīng)該幫助。這樣才能夠擺正市場跟政府的關(guān)系。

      實際上,很多發(fā)達國家是這么做的,我們要學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗。我的文章中談得比較多的是澳大利亞與新西蘭的經(jīng)驗。因為西歐國家的城市化在19世紀末基本定型,美國在20世紀初也定型,而澳大利亞與新西蘭的城市化主要是20世紀30年代以后,特別是第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后發(fā)展起來的。它們的經(jīng)驗對我們更有可行性。它們的辦法是以城市為單位,建立城市公共建設(shè)基金。機構(gòu)要怎么建呢?辦法是:地方財政出一部分錢,各大金融機構(gòu)出一部分錢,把架子先搭起來。架子搭起來就發(fā)行公共投資基金券,利率比銀行存款高、比國庫券高,大家來買。每個項目的錢怎么花,全部公開化,市場運作。

      比如,一筆錢以基金券的形式籌集出來,是為了建自來水一廠,建第二電廠,或者建其它公共服務(wù)設(shè)施,所有這些都是一筆項目,大家買后可以轉(zhuǎn)讓,也可以分紅,還有固定利息。這樣的效果是好的,為什么?因為它是市場化運作,能吸納社會資金。所以除了非常必要的項目,大規(guī)模環(huán)境的治理,政府應(yīng)該投資的要投資,但凡是屬于企事業(yè)單位性質(zhì)的,如自來水廠、電廠都可以用這種方式建,這樣就可以省掉一大筆錢。在中國,總有辦法能夠建,但是現(xiàn)在的路是不能走了。

      靠賣地維持地方財政的老路不能再走下去

      現(xiàn)在有兩個路走,第一個路子是賣地。賣地以前一直采用,的確幫地方政府解決了一些困難,但是現(xiàn)在怎么樣?沒那么多地了,地賣完后又怎么辦?沒辦法。所以要改掉。改掉以后政府仍要花這么多錢,怎么辦?向銀行借債?,F(xiàn)在地方債務(wù)中60%以上,有的地方甚至到80%,都是銀行貸款。銀行貸款將來又還不上,變成壞賬怎么辦?這是蘊藏著金融風險的。

      在這個問題上,應(yīng)該想辦法,對于長期的債務(wù),應(yīng)該采取了斷的形式,把它折扣成由中央擔保的地方債券,地方債券不是短期貸款,可以再試行。中央不要任意為地方債務(wù)兜底,因為這是不規(guī)范的。現(xiàn)在是跑項目,將來會是跑債務(wù),這個應(yīng)該規(guī)范化運作。(作者為北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽院長)

      • 責任編輯:劉瑋
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