支付寶曬賬單的背后：移動爭霸 數(shù)據(jù)為王

新華網(wǎng)上海１月１６日專電 題：支付寶曬賬單的背后：移動爭霸　數(shù)據(jù)為王

新華社記者 葉健

１３日，支付寶率先在手機端曬出了２０１３年度賬單，１５日又在ＰＣ端曬出了賬單。作為中國最大的第三方支付平臺，支付寶的數(shù)據(jù)是中國電商發(fā)展的晴雨表。在剛剛過去的２０１３年，大眾網(wǎng)購有哪些變化；這種變化對電商來說又有著那些商機；支付寶曬數(shù)據(jù)的背后，又有哪些潛藏的信息？

支付寶賬單曬出些啥？

每年支付寶公布賬單時，不少人都覺得自己特“敗家”。不少網(wǎng)友在曬支付寶賬單時，甚至喊著要“剁手”。其實，“每逢曬單必剁手”，已成為歷年支付寶曬賬單時的常態(tài)。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示，２０１３年，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達到１．８５萬億元，增長４２．０％。根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)估算，２０１３年網(wǎng)絡(luò)購物交易額占社會消費品零售總額的比重達到７．８％，比２０１２年提高了１．６個百分點。

不過，支付寶除了是“敗家”利器外，也成了新晉的理財神器。在支付寶官方盤點的２０１３年三大關(guān)鍵詞中，“余額寶”名列榜首。數(shù)據(jù)顯示，２０１３年６月誕生的余額寶，在不到半年的時間里，為４３０３萬用戶賺了１７．９億元的收入，平均為每位用戶進賬超過４１元。

２０１３年的另兩個關(guān)鍵詞是“支付寶錢包”和“智能生活”，其實都是指支付寶的移動端。支付寶數(shù)據(jù)顯示，２０１３年支付寶移動端用戶數(shù)增長了５００％多，消費金額增長了１３倍，還款金額增長了１６倍。艾瑞數(shù)據(jù)也顯示，２０１３年移動網(wǎng)購整體交易規(guī)模１６７６億元，同比增幅超過１６０％，而同期ＰＣ端網(wǎng)購規(guī)模同比增速不到４０％。兩相比較，增速相差４倍還多。增速意味著機會，移動端將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)力的新戰(zhàn)場。

繞不過的微信，移動支付的巨頭之爭

互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭正在從ＰＣ端向移動端轉(zhuǎn)移，即使作為全球第一ＰＣ廠商的聯(lián)想，也在將重心向移動產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，抓緊搶占移動端更顯重要。

本次支付寶曬單時，特意讓移動端比ＰＣ端領(lǐng)先２天，顯示了對移動端的足夠重視。就在１３日公布賬單當(dāng)天，支付寶錢包８．０也正式上線。不少新功能讓人覺得眼前一亮，除了原有轉(zhuǎn)賬、還款、手機充值外，還新加了醫(yī)藥掛號、火車票、旅行等公共服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，２０１３年通過支付寶手機端轉(zhuǎn)賬、繳費、還款、充值超過５億筆。隨著支付寶錢包功能的進一步完善，２０１４年的支付筆數(shù)仍將進一步增加。

但是，提到移動互聯(lián)網(wǎng)，微信就是個繞不過的坎。由于微信在移動購物、支付上持續(xù)發(fā)力，超過６億的微信用戶一旦被激活，對于移動用戶數(shù)量剛過１億的支付寶來說，其影響可想而知。市場普遍認為，支付寶錢包８．０就吸取了微信的不少元素。而隨著微信支付的日漸興起，兩強之爭在所難免。

萬擎咨詢ＣＥＯ魯振旺認為，移動支付和移動理財是未來的趨勢，但是預(yù)計未來一兩年，微信支付和支付寶會占據(jù)主導(dǎo)地位。

對于支付寶和微信支付的各自短長，億邦動力網(wǎng)總編輯賈鵬雷表示，“微信支付的優(yōu)勢之一，在于打通實體商家和微信商城，實現(xiàn)了用戶信息在線上線下的綁定。”

反觀支付寶，與線下商家的聯(lián)動成了短板。因為支付寶是依托淘寶、天貓發(fā)展起來的，但是淘寶、天貓與線下商家的合作推進緩慢。

此外，賈鵬雷還提醒，“移動支付雖然是趨勢，但是也存在很多限制，例如支付安全問題，目前移動支付行業(yè)在風(fēng)險控制方面還有待加強。”

支付寶賬單背后的數(shù)據(jù)價值

支付寶曬賬單時，加入了不少娛樂的元素。例如哪個星座最“敗家”，哪些城市最“土豪”。在博得公眾一笑的同時，也隱隱顯示出支付寶的數(shù)據(jù)挖掘能力。

賈鵬雷認為，如果能進一步分析支付寶的數(shù)據(jù)，對于企業(yè)的行業(yè)研判、確定產(chǎn)品的受眾群體特點、產(chǎn)品是否適合發(fā)展電商等問題，都是很有參考價值的。

２０１３年時，支付寶就被納入了阿里小微金融服務(wù)集團。因此，支付寶也成為阿里發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的重要數(shù)據(jù)來源。ＰｉｎｇＷｅｓｔ網(wǎng)站分析師黃書上認為，“阿里小微金融服務(wù)集團——這家被馬云認為是阿里巴巴下一個十年的戰(zhàn)略重點的公司，試圖在用一種例行娛樂的方式，告訴公眾數(shù)據(jù)基于互聯(lián)網(wǎng)金融的價值。因為每個個體在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的行為都是數(shù)據(jù)，個體間的關(guān)系便是信用數(shù)據(jù)。”

阿里小微金服平臺數(shù)據(jù)部總監(jiān)馮春培也表示，“小微金服是要利用支付寶用戶關(guān)系網(wǎng)，為構(gòu)建個人的信用體系和風(fēng)險管控系統(tǒng)，起到基礎(chǔ)性支撐的作用。比如結(jié)合消費和個人資料判斷經(jīng)濟實力：用戶是否購買汽車配件，判斷是否有車；用戶在教育與育嬰方面的投入，判斷是否有孩子等。”

所以，對于公眾來說，支付寶曬的只是賬單。對于企業(yè)來說，支付寶曬的是趨勢。而對于支付寶自己來說，曬的是攢下來的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)才是支付寶真正不可替代之處。