政府喊話與市場吸引：農民工選擇哪一個？

近年來，用工企業招聘不到人，已經不僅僅是珠三角、長三角企業面臨的困惑，它正在蔓延到加速發展的貴州、重慶、四川、陜西等中西部省份。

又是一年春來到，貴州省內企業用工短缺“如期而至”，為此，省內各地政府頻頻發出聲音，鼓勵大家進入省內工業園區各類企業就業。

然而，放棄外出而選擇就近就業，真的能如人所愿嗎？

政府的宣傳

“我們想招一個懂電商的業務員，從年前開始，每一場招聘會我們都參加，可怎么也招不到人。最近一次我去人力資源市場，工作人員告訴我，現在想來招聘的企業太多，已排到3月底了。”2月16日，貴陽市嘉怡電子商務公司的老總劉平抱怨道。

劉平的抱怨不是個例。記者了解到，春節后，貴陽市的人力資源市場用工形式呈“井噴”態勢。截至2月17日，各單位已提供崗位近4萬個，比去年增長1.25萬個。

面對如此用工形勢，該市人才市場增加了招聘會場次，從2月12日起至6月底，在每周三、五、六舉辦招聘會的基礎上，增開周四系列大型招聘大會。一季度擬召開招聘大會22場，組織5600余家單位入場招聘，以緩解企業經營管理、建筑、IT、投資、會展、銷售等人才結構性短缺情況。

近年來，“用工荒”已不再是沿海城市的“獨角戲”，貴州、重慶、四川等中西部勞務輸出省市也紛紛上演“招工難”，并拿出了“家門口工作，工資待遇不比沿海城市差”等極富誘惑力的口號，力圖回引外出農民工。

為了打響這場“爭奪戰”，這些省市的政府部門早在2013年下半年就開始了前期準備工作。一些地方政府專門成立企業用工領導小組，深入鄉鎮、村組幫助企業招工；有的政府部門則利用各種宣傳手段，如組織農民工現場參觀、張貼招工簡章等，擴大宣傳范圍，編發手機短信達幾十萬條；一些政府部門頻頻舉辦各類大型招聘會，將招聘會辦在了社區服務中心、火車站和汽車站；有的地方主要領導發出呼吁，希望農民工能多回家鄉看看，熱情挽留農民工返鄉就業、創業。

農民工的心思

盡管近年來貴州涌現出一些工業園區，增加了不少的就業崗位，但是記者在采訪中發現，外出打工依然是不少農民工的首選。例如貴州黔東南州，總人口400多萬，其中選擇出省務工的農民工就超過了80萬人。

“外省的工資高，老板對我們也很好。”來自凱里市的外出務工人員羅帷說。4年前，他外出到浙江寧波打工，工資最初只有2000元，目前已增至到3400元。

“老板承諾，春節回去后，今年工資增加到3700元。”羅帷說，有人曾勸她不要去了，但她沒答應，認為留在家鄉沒有這樣好的工資待遇。此前，她也曾應聘過本地的一些企業，但工資只有2300元到2500元。

“如果我在家鄉就業，工資低不說，孩子的教育也會受到影響。”羅帷告訴記者，目前她7歲大的女兒已經在寧波就學，就讀的雖然是普通小學，但她感覺要強于縣里的學校。

“有的企業開出的工資沒有說得那么好。”畢節市農民工廖堪告訴記者，不久前，他去貴陽市一家水廠應聘，開始說好的工資是1300元底薪，外加績效工資。誰料干了幾天后才發現，原來績效部分是班組里8個員工平分，算下來，一桶水他只能賺2毛錢。廖堪果斷選擇了辭職，“我在外邊工地上打小工都有3000元，這樣的企業我才不去呢。”

記者了解到，貴州部分非公企業工資水平與農民工的心理預期確實存在差距，不少農民工向記者反映，每個月刨去吃喝、租房和家庭開支，僅能存下近千元。

“現在貴州一些地方的物價水平和沿海地區不相上下，而有的企業不包吃住，農民工生活成本較大，現在外出打工的，挺看重‘包吃包住’這一條件的。”貴陽市農民工陳蘇林說，他以前在煙臺打工時，每天8元錢就能吃好，每個月平均能攢下近2700元。可回到家鄉的電子廠工作后，收入驟減，每月只能存下1500多元。最近，他在琢磨著要不要重新外出打工。　

如何選擇最終要交給市場

記者在采訪中發現，40歲以上、有一定家庭經濟基礎的農民工，偏向返鄉就業，主要是為了照顧家人。而正在成為就業市場的主力的“80后”、“90后”新生代農民工，則依然樂于外出打工。他們父輩身上固有的“多加班多掙錢”的觀念正在淡化。這對沿襲沿海地區傳統用工方式和管理模式的貴州企業提出了挑戰。

貴州都勻籍“80后”農民工洪奎亮已有七八年的打工經歷，多是在廣州、深圳、東莞等沿海地區，每份工作干得都不長，一般是覺得沒意思了就辭職。之前他在廣州市天河區一家制衣公司做梭位，每月工資有3000元，但去年公司的訂單少了，工資也就降了下來，因此他又辭了職，打算先玩幾個月再說。洪奎亮希望的工作待遇是：月薪起碼2300元，一月休息4天，每天工作8小時，最好不要老加班。

在貴陽市人力資源市場記者遇到了“90后”磨具技術工陳海濤。小陳告訴記者，他認為找工作最重要的是看發展前途，工資和待遇并不是他考慮的重點。“我現在關注的是那些有晉升機會的職位。雖然我是學技術的，但我不想一輩子就當個一線工人，做領導才是我的目標。”

記者了解到，對于新生代農民工就業觀念的轉型，已迫使眾多原本依靠廉價勞動力搶占市場的沿海企業，開始購買先進的技術設備以提高勞動生產率，而一些原本單純依靠代工歐美品牌的企業，也已開始將目光投向國內市場，并加大了自主品牌的設計和宣傳。

“2008年前，公司90％以上的銷售收入來自出口，目前國內市場份額已經超過40％，而且有了自己的品牌，利潤肯定要比做代工時的5％高出很多。”東莞一家家具廠負責人稱。

沿海企業的轉型經驗，對于起步剛不久的貴州勞動密集型企業能否借鑒？

貴陽市人力資源市場常務副主任劉潤生認為，在近年的農民工“爭奪戰”中，盡管地方政府發出了聲音，但農民工如何選擇最終要交給市場，企業要增強競爭力，適時提高薪金待遇，否則，政府宣傳的力度再大，也是留不住人的。

他分析，勞動密集型用工企業應該作出適當的調整，除了提高工資待遇之外，企業也要為員工的生活提供更多的便利，同時在晉升渠道方面必須更為通暢，這樣才能夠留住人、用好人。隨著新生代農民工素質的不斷提高，依靠廉價勞動力提高競爭力的模式正在逐漸被歷史所淘汰，企業需要重新定位而不是盲目擴大生產規模。（趙福中 李豐）