三大運營商談互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱詞：5G、大數(shù)據(jù)前路何在？

海外網(wǎng)11月9日電 據(jù)一財網(wǎng)報道，中央網(wǎng)信辦近日密集召開座談會，學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)。院士、學(xué)者，中央國家機關(guān)代表，還有來自阿里巴巴、京東、滴滴、三一重工、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信的一票企業(yè)高管出席座談會。

中國移動副總經(jīng)理李正茂表示，我國在新一代的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施方面，確實面臨重大機遇和挑戰(zhàn)。如能抓住機遇、又能應(yīng)付好挑戰(zhàn)的話，就有可能真正成為一個網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方面的強國。

中國移動副總經(jīng)理李正茂：5G的發(fā)展問題應(yīng)上升到更高層次

信息通信基礎(chǔ)設(shè)施涉及面比較廣，從移動的角度看，特別關(guān)注、亦是想特別發(fā)力的是5G網(wǎng)絡(luò)。

目前已經(jīng)開展的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運營，已近兩年時間。中國移動開展4G網(wǎng)絡(luò)運營，目前已建成全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大的4G網(wǎng)絡(luò)，超過了100萬個基站，在國內(nèi)覆蓋了約85%的人口，覆蓋70%以上的行政村。基站總量相當(dāng)于美國四大電信運營商基站總量的總和，比歐洲所有運營商的基站總和加起來還多。用戶規(guī)模也迅速擴大，僅兩年4G的用戶，到今年年底預(yù)計可以突破3個億。現(xiàn)在每月平均是1000多萬將近2000萬的用戶在增長。

全球在在5G上的競爭非常激烈。日本在兩年前已經(jīng)設(shè)立國家計劃，且明確宣布2020東京奧運會時要提供5G服務(wù);韓國不甘落后，甚至提出在2017年就要率先提供5G的一些先導(dǎo)性的服務(wù);歐盟成立了5G組織，目標(biāo)非常明確：要掌握5G的核心專利的20%，并獲得全球35%的市場。

中國啟動也比較早。2013年由工信部、科技部、發(fā)改委聯(lián)合成立了中國5G推進(jìn)組。

國際電信聯(lián)盟今年正式啟動了5G的計劃，所選用的名字和中國選用的名字一模一樣——MT2020。該組織所設(shè)定的2020的5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的八大關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，基本上都采用了中國提出的標(biāo)準(zhǔn)。從目前各方面的情況來看，中國在5G技術(shù)發(fā)展里面的卡位和過去2、3G時代是完全不可同日而語，影響力非常大。

鑒于5G技術(shù)在新一代的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施里面如此重要，很多互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，比如今后面向物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，疊加在上面的各種互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用，甚至工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，都和它密切相關(guān)。建議將5G發(fā)展問題，上升到一更高層次，甚至上升到一個國家的戰(zhàn)略層面。

中國聯(lián)通副總裁韓志剛：大數(shù)據(jù)面臨的三大挑戰(zhàn)

首先，隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)在企業(yè)和社會層面已成為重要的戰(zhàn)略資源。其應(yīng)用體現(xiàn)在以下三方面：

第一是企業(yè)管理的應(yīng)用。隨著各行業(yè)信息化技術(shù)水平的提高，更多企業(yè)將會使用大數(shù)據(jù)手段來提升企業(yè)內(nèi)部的管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營智能監(jiān)控和精細(xì)化運營，帶來更加廣泛的社會價值。

第二是政務(wù)和公共服務(wù)領(lǐng)域。三大運營商是天然大數(shù)據(jù)的集中營，如海量網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)等，無論從時間的跨度，還是地理的范圍看，都具有其他行業(yè)不可比擬的顯著優(yōu)勢。運營商的大數(shù)據(jù)，可以提供包括用戶畫像、個人征信、位置軌跡，包括社交圈等豐富的信息。聯(lián)通大數(shù)據(jù)也致力于改善民生的服務(wù)和城市的治理等方面，積極推進(jìn)政務(wù)、醫(yī)療、衛(wèi)生、健康、教育、養(yǎng)老、交通等關(guān)鍵領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的整合和集成應(yīng)用，進(jìn)一步提高了政務(wù)和公共的服務(wù)效率。

第三，在市場化的應(yīng)用。中國聯(lián)通幾年前已經(jīng)開始探索大數(shù)據(jù)對外的合作，目前在金融，包括征信、廣告、車聯(lián)網(wǎng)等方面已經(jīng)取得了一定的成果。今后，還將繼續(xù)推動行業(yè)間的大數(shù)據(jù)融合和應(yīng)用創(chuàng)新，促進(jìn)數(shù)據(jù)安全交易及不同企業(yè)平臺間的接口的開放，探索出企業(yè)大數(shù)據(jù)可行的變現(xiàn)模式，帶動全社會的大數(shù)據(jù)應(yīng)用的不斷深化。

其次，大數(shù)據(jù)賦予了洞察未來的能力的同時，諸多問題也亟待解決，主要是三個方面的挑戰(zhàn)。

第一是信息壁壘的存在，影響了數(shù)據(jù)的開放性。受信息化水平的制約，各行業(yè)的數(shù)據(jù)資源還存在標(biāo)準(zhǔn)化程度低、準(zhǔn)確性和完整性不夠。同時，數(shù)據(jù)的開放性不高的情況，因此數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和開放性，是影響大數(shù)據(jù)發(fā)展的重要因素。

第二，大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)能力和創(chuàng)新性不足。大數(shù)據(jù)的技術(shù)，涉及到海量數(shù)據(jù)的采集，包括解析、清洗、存儲、管理、挖掘、應(yīng)用等多個方面。專家型人才儲備方面明顯不足，同時缺乏原創(chuàng)技術(shù)。對開源社區(qū)的貢獻(xiàn)有限，進(jìn)而對前沿技術(shù)路線的影響也比較微弱。

第三也是比較關(guān)鍵的隱私安全如何維護(hù)。互聯(lián)網(wǎng)記錄并保留每個人的身份信息和行為特征，一旦泄露，將威脅到用戶的隱私和人身安全。同時，對企業(yè)也會帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，應(yīng)結(jié)合我國實際情況，構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息安全風(fēng)險的框架，為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用發(fā)展保駕護(hù)航。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用發(fā)展，應(yīng)該統(tǒng)籌謀劃，同時，加快關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)的培育，完善數(shù)據(jù)開放，以數(shù)據(jù)保護(hù)、市場監(jiān)管、法律法規(guī)等節(jié)點的布局，最終引導(dǎo)大數(shù)據(jù)走上開放、合作、安全的健康發(fā)展道路。

中國電信副總經(jīng)理柯瑞文：城市與農(nóng)村的信息差距不能在新一輪發(fā)展中又出現(xiàn)

如果從網(wǎng)絡(luò)的層面來說，首先在物理層面兩個，一是光的物理層面，二是高速無線的物理層面。從國家和運營商以及社會的資源情況看，國家的骨干、包括省一級的骨干的建設(shè)，應(yīng)該說還是有一定基礎(chǔ)。現(xiàn)在城市和農(nóng)村的接入可能還要發(fā)點力。城市的接入主要是光進(jìn)銅退出，因為銅制速度已經(jīng)比較被動。

在光的領(lǐng)域里，光要走出去，這方面我們正在做一些有益的嘗試，在一帶一路中往前面走，在中東、海上都有一定的儲備，下一步做這個事。

第三是關(guān)于農(nóng)村。總體來說，農(nóng)村3G和銅制寬帶的覆蓋面有95%以上，但是剩下來的5%和4G后的城鄉(xiāng)差距，使得農(nóng)村問題亦然令人關(guān)注。信息的差距不能在新一輪發(fā)展中又出現(xiàn)。

第四，網(wǎng)絡(luò)建好以后關(guān)鍵在用，用要惠及民生。惠及民生有兩個方面，包括涉及民生的各個行業(yè)，比如醫(yī)療、衛(wèi)生、教育如何實現(xiàn)整合打包，這實際是物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容。第二，用戶家庭和終端方面，配套需跟上。比如，開放合作，推動支持雙卡六模全網(wǎng)通手機。

五中全會提出網(wǎng)絡(luò)強國絕對不僅是電信運營企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，這里還有網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的問題。CT(通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè))和IT(信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))的消費，實際上是一個信息化的衡量指標(biāo)。可以預(yù)計以后網(wǎng)絡(luò)上的IT成份比CT大很多，占主導(dǎo)。

現(xiàn)在目前社會上為什么BAT的企業(yè)比三家電信運營企業(yè)更能夠靈活、方便、低價提供服務(wù)呢，因為它是基于IT，電信運營企業(yè)是CT，電信運營企業(yè)要抓住機會，實施網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)。

現(xiàn)在推出了一些軟件基于網(wǎng)絡(luò)和NFV(網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化)等的東西，實際上都是增加網(wǎng)絡(luò)的軟件成份，在這方面華為、中興已經(jīng)做得很超前了。不僅是運營商一定要積極主動推動，全中國產(chǎn)業(yè)鏈各方面的力量要一起來做此事。

我有兩個方面具體建議：第一，網(wǎng)絡(luò)、特別是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，除了電信運營企業(yè)外，需要全社會的力量一起，包括各種資本一起做，推進(jìn)共享。第二，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)，在國外的一帶一路地區(qū)，可能需要建立基金和普遍服務(wù)機制。