保監會啟動最嚴自查整改風暴 寶能模式將不可復制

保監會即將啟動新一輪“兩個加強、兩個遏制”自查風險，緊盯違法違規高發、頻發的薄弱環節，以及新業態、新產品等容易產生監管空白和監管套利的可能缺失環節，完善制度機制，防范風險。

保監會要求險企從十方面自查

業內人士認為，自查要求規定之細致和全面史無前例。根據華泰人壽旗下微信公眾號披露的通知文件，這十方面的風險自查工作第一點便是公司治理風險，要求重點檢查公司治理合規性，以及股東虛假出資問題。

在關于產品風險問題上，重點檢查人身險公司產品開發管理流程、制度執行情況，以及產品監管制度執行情況。在資金運用上，重點檢查重大項目投資決策的合規性，股票、股權和不動產等投資業務內控的有效性，通道類業務的規范性，以及海外并購風險，還包括償付能力風險，資產負債錯配風險、流動性風險及利差損風險，跨市場、跨區域、跨行業傳遞的風險，群體性事件風險和聲譽風險等方面。

保險公司不能成為大股東“提款機”

7月下旬，保監會主席項俊波在“十三五”保險業發展與監管專題培訓班上曾強調，公司治理風險方面，清理保險機構股權結構，厘清關聯企業關系，不留空白和盲區。完善信息披露制度，對保險機構股權變動、重大投資和關聯交易等信息披露做出強制性規定，充分發揮公眾監督和市場機制約束作用。

產品風險方面，一是保險創新要守住風險的底線。二是要防范產品定價風險。三是要防止產品結構畸形的風險。對產品風險要高度重視，不斷提高精算技術、產品設計和定價能力，優化業務結構，從源頭上控制和化解風險。

項俊波說，這幾年少數公司進入保險業后，在經營中漠視行業規矩、無視金融規律、規避保險監管，將保險作為低成本的融資工具，以高風險方式做大業務規模，實現資產迅速膨脹，完全偏離保險保障的主業。

項俊波還強調，這些保險公司激進的經營策略和投資行為，引起了社會的廣泛關注，經過媒體、網絡的放大效應后有些問題甚至成為社會的焦點問題。要讓那些真正想做保險的人來做保險，決不能讓公司成為大股東的融資平臺和“提款機”，特別是要在產融結合中筑牢風險隔離墻。

保監會已叫停1年期萬能險

寶能系舉牌萬科的資金來源，大部分來源于賣萬能險、投連險型等產品獲得的資金。

針對萬能險中短存續期產品，今年3月，保監會要求保險公司立即停售存續期限不滿1年的中短存續期產品，同時針對存續期限在1年以上且不滿3年的中短存續期產品，要求險企逐年縮減銷售規模。

據財新網報道，保監會還強調，倘若險企自查結果不合格，將要親自介入調查。對于邊查邊犯、屢查屢犯，以及整改不到位的保險公司，監管部門將視情節依法從重處理；對于自查不認真，瞞報、漏報甚至零報告的，監管部門將進駐公司幫助開展自查工作，進駐期間公司依法停止接受新業務。

多位業內人士認為，監管部門采取的行動，意味著寶萬之爭中，保險資金的應用模式不可能被復制。

文/本報記者 藺麗爽