【治國(guó)理政新實(shí)踐·江西篇】“貧困雞倌”的新夢(mèng)想

“不但能把雞場(chǎng)做大，還能帶動(dòng)鄉(xiāng)親一起致富，我能不愿意嗎？”老謝滿口應(yīng)承。于是，雞場(chǎng)作價(jià)10萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓，老謝以技術(shù)入股10萬(wàn)，在大量資金的注入下，老謝的雞場(chǎng)迅速升級(jí)為“春武專業(yè)養(yǎng)殖合作社”，養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大到1萬(wàn)只以上。老謝和妻子成了合作社的技術(shù)顧問，每人每月領(lǐng)著3000元工資。

“我現(xiàn)在可是鄉(xiāng)親們眼里的‘紅人’哩！”謝大火自豪地說。合作社給村里11戶建檔立卡的貧困戶每戶免費(fèi)發(fā)放200只雞苗，實(shí)行免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)和定向收購(gòu)。社里還聘請(qǐng)了7個(gè)長(zhǎng)短期貧困戶工人，月工資每人2000元以上。“10多戶貧困群眾依靠合作社每年增收1萬(wàn)多塊，他們都說這里頭有我一份功勞。” 謝大火不光是貧困戶的技術(shù)指導(dǎo)，還是大伙心目中勵(lì)志的榜樣。

如今，合作社不僅在上饒縣、玉山等地建起3家直銷店，還在阿里巴巴上設(shè)立網(wǎng)店，去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入150余萬(wàn)元。“我們的目標(biāo)是3年之內(nèi)養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)只。”站在水庫(kù)邊，老謝激揚(yáng)慷慨：“合作社還準(zhǔn)備投資‘春秋棧谷’科技農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目，到時(shí)可以帶動(dòng)更多的貧困戶就業(yè)。”