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      10分鐘賺10萬(wàn)美元!中國(guó)人在俄羅斯竟然這樣做生意

      2017-06-29 17:49:58? ?來(lái)源: 新華網(wǎng)  責(zé)任編輯: 陳曦  我來(lái)說(shuō)兩句

      新華網(wǎng)北京6月29日電 “盧布最近怎么又貶值了?”在莫斯科柳布利諾大市場(chǎng)一間批發(fā)牛仔服裝的店里,來(lái)自浙江溫州的女老板許秀娟有些焦慮。

      莫斯科柳布利諾大市場(chǎng)。(新華社記者王申攝)

      對(duì)于柳布利諾大市場(chǎng)的華商來(lái)說(shuō),緊盯盧布匯率是每天的“必修課”。幾年前盧布暴跌受的傷還未徹底愈合,如何走出風(fēng)大浪急的大市場(chǎng)又是擺在面前的新難題。

      【一覺醒來(lái),盧布不值錢了】

      柳布利諾大市場(chǎng)是莫斯科最大的衣服鞋帽等日用品批發(fā)市場(chǎng),共有約6000個(gè)攤位,其中三分之一由華商經(jīng)營(yíng)。

      攤位挨挨擠擠,中間過(guò)道狹窄,不時(shí)有中亞面孔的搬運(yùn)工推著板車大喊“借過(guò)借過(guò)”。

      由于俄羅斯輕工業(yè)不發(fā)達(dá),從上世紀(jì)90年代起,華商涌到遠(yuǎn)東、莫斯科等地淘金,“倒?fàn)敗币欢瘸蔀樵诙砣A商的代名詞。從2000到2008年,俄羅斯經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,華商生意也順風(fēng)順?biāo)?/p>

      俄羅斯2008年遭到全球金融危機(jī)沖擊之后,華商“一周賺一輛奔馳”的“撿錢”模式成為回憶。2008年與2014年兩次盧布暴跌,都給華商帶來(lái)了嚴(yán)重打擊。

      鄭日偉、胡冬玲夫婦在俄經(jīng)營(yíng)羽絨服出口生意。胡冬玲說(shuō),當(dāng)時(shí)盧布匯率劇烈波動(dòng),賣貨賺到的盧布沒(méi)法馬上換成人民幣或美元寄回國(guó)內(nèi),往往一覺醒來(lái)發(fā)現(xiàn)持有的盧布更不值錢了?!案杏X自己每天好像睡在了總統(tǒng)套房,一夜損失的錢都抵上房錢了?!?/p>

      來(lái)自浙江臺(tái)州的商人顏琳富說(shuō),2015年盧布匯率波動(dòng)太大,產(chǎn)品定價(jià)難,像炒期貨一樣。從事對(duì)俄民間貿(mào)易的商家虧損達(dá)60%以上,盈利的寥寥無(wú)幾。

      莫斯科柳布利諾大市場(chǎng)。(新華社記者王申攝)

      與兩次盧布暴跌所受的影響相比,華商更為慘痛的記憶是切爾基佐夫斯基大市場(chǎng)關(guān)閉事件。

      2008年,在俄國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)一片蕭條下,大市場(chǎng)的老板跑到土耳其大筆投資撒錢,觸怒克里姆林宮。俄政府以打擊“灰色清關(guān)”為由扣押了大市場(chǎng)的貨物并銷毀,隨后無(wú)限期關(guān)閉市場(chǎng)。數(shù)萬(wàn)名華商因此損失高達(dá)20億美元。

      由于俄羅斯市場(chǎng)的特殊性,非正規(guī)化的“灰色清關(guān)”問(wèn)題一直沒(méi)有得到解決,華商經(jīng)營(yíng)依然面臨風(fēng)險(xiǎn)。

      顏琳富說(shuō),柳布利諾大市場(chǎng)的老板是一對(duì)猶太人兄弟,大部分華商向他們繳納管理費(fèi),在他們的保護(hù)下,俄羅斯海關(guān)和稅務(wù)部門對(duì)“灰色清關(guān)”睜一只眼閉一只眼?!盎谊P(guān)”成本低,拉低了物價(jià),滿足了俄羅斯低收入人群的需求,這個(gè)特定時(shí)期的特殊問(wèn)題只能慢慢解決。

      俄羅斯市場(chǎng)大、門檻低,對(duì)服裝等百貨有剛性需求,這是眾多華商眷戀這塊土地的原因。但這個(gè)市場(chǎng)風(fēng)大浪急,柳布利諾的商家多少都有賭一把、碰運(yùn)氣的心態(tài)。

      【“雙11”10分鐘破10萬(wàn)美元】

      鄭日偉說(shuō),磨難孕育機(jī)遇,在俄遭遇的打擊促使自己轉(zhuǎn)變觀念,嘗試與阿里速賣通合作、從批發(fā)轉(zhuǎn)向零售。

      在去年阿里速賣通海外“雙11”活動(dòng)期間,鄭日偉創(chuàng)建的北京日偉服裝公司旗下ICEbear品牌成為服裝類銷售冠軍,開售10分鐘收入突破10萬(wàn)美元,半小時(shí)突破20萬(wàn)美金。

      阿里速賣通網(wǎng)站上ICEbear店鋪的銷售截屏。

      在阿里速賣通網(wǎng)站上,ICEbear店鋪的粉絲收藏量超過(guò)37萬(wàn)。在一件白色女式羽絨服的銷售頁(yè)面上,買家留言上千條,大多點(diǎn)贊羽絨服質(zhì)量好、送貨快。

      據(jù)鄭日偉介紹,這些專門面向俄羅斯市場(chǎng)的羽絨服比一般羽絨服要厚,而且有防水功能,不僅能抵御俄羅斯的嚴(yán)寒天氣,也能應(yīng)對(duì)融雪后飄落的水滴。

      在日偉服裝公司電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)勾善超看來(lái),與阿里速賣通合作至少給公司帶來(lái)兩大好處。

      一是提高品牌知名度。加入跨境電商平臺(tái)后,公司直接面對(duì)消費(fèi)者,客戶對(duì)品牌的認(rèn)可度提高。有許多俄羅斯“忠粉”還會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)何時(shí)上新款。

      二是可以根據(jù)客戶的需求及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品。在電商平臺(tái)上,公司可以隨時(shí)獲知客戶反饋。如果買家說(shuō)這一批衣服的版型有問(wèn)題,公司可在下一批貨物中及時(shí)更改。

      勾善超說(shuō),公司2014年加入跨境電商平臺(tái),剛開始從國(guó)內(nèi)發(fā)貨,到貨至少一個(gè)月。2016年,公司實(shí)行海外倉(cāng),先把大批量貨物發(fā)到設(shè)在莫斯科的倉(cāng)庫(kù),客戶下單后,直接從海外倉(cāng)發(fā)貨,莫斯科和附近地區(qū)下單第二天就能到貨。

      2015年以來(lái),俄羅斯經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長(zhǎng),民眾手頭不寬裕,對(duì)商品的性價(jià)比要求更高。借助跨境電商平臺(tái),一些華商砍掉了中間渠道商,直接與俄羅斯消費(fèi)者對(duì)接,使消費(fèi)者能以更低價(jià)格買到優(yōu)質(zhì)商品。

      【走出大市場(chǎng),“灰關(guān)”轉(zhuǎn)“白關(guān)”】

      作為莫斯科(中國(guó))溫嶺商會(huì)秘書長(zhǎng),顏琳富對(duì)在俄華商的生存狀態(tài)相當(dāng)了解。走出大市場(chǎng),是他給華商的忠告。

        莫斯科柳布利諾大市場(chǎng)。(新華社記者王申攝)

      顏琳富說(shuō),他現(xiàn)在是“兩條腿走路”,不僅在柳布利諾大市場(chǎng)做批發(fā),也在俄羅斯成立公司做零售。公司在莫斯科繁華路段開設(shè)了旗艦店,并開拓網(wǎng)上銷售渠道。

      柳布利諾大市場(chǎng)的銷售模式是等客戶上門,由于市場(chǎng)范圍小、客戶資源重復(fù),門對(duì)門的惡性殺價(jià)不可避免。顏琳富認(rèn)為,華商需要走出柳布利諾,直接面對(duì)消費(fèi)者,嘗試O2O模式。

      最近幾年,電子商務(wù)在俄羅斯迅猛發(fā)展,大量質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中國(guó)商品通過(guò)阿里速賣通等跨境電商平臺(tái)直接抵達(dá)俄羅斯消費(fèi)者。

      關(guān)于跨境電商對(duì)批發(fā)生意的影響,柳布利諾的商家莫衷一是。有華商認(rèn)為,由于面向人群不同,跨境電商對(duì)柳布利諾的生意影響甚微。也有人持相反意見,認(rèn)為跨境電商導(dǎo)致價(jià)格透明化,對(duì)批發(fā)生意沖擊很大。

      阿里巴巴曾在北京雅寶路開過(guò)動(dòng)員大會(huì),鼓勵(lì)商家嘗試電子商務(wù),并開設(shè)培訓(xùn)課程。嘗試者不少,但成功者寥寥。

      究其原因,勾善超認(rèn)為,首先是做對(duì)俄貿(mào)易的商家對(duì)電商的重視程度不夠。很多人習(xí)慣了批發(fā)掙大錢,而電商每一筆掙的是小錢;其次,很多華商是做實(shí)體出身,對(duì)電商不了解,身邊沒(méi)有專業(yè)人才。

      鄭日偉說(shuō),目前公司通過(guò)電商渠道的發(fā)貨走的都是“白關(guān)”,從國(guó)內(nèi)注冊(cè)的公司發(fā)往國(guó)外注冊(cè)的公司,所有手續(xù)合法。他建議華商勇敢嘗試公司化正規(guī)經(jīng)營(yíng),逐漸把“灰關(guān)”轉(zhuǎn)為“白關(guān)”。

      阿里速賣通網(wǎng)站截屏。

      阿里巴巴全球速賣通俄文站總監(jiān)劉威說(shuō),像日偉服裝這樣在俄羅斯有分公司和庫(kù)存的中國(guó)商家,屬于阿里速賣通本地化業(yè)務(wù)的合作對(duì)象。今年是速賣通本地化業(yè)務(wù)的第一年,目前還在進(jìn)行物流、市場(chǎng)等方面的基建工作,希望等條件成熟之后,與更多雅寶路和柳布利諾的商家開展合作。

      從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,正規(guī)化、品牌化是中俄民間貿(mào)易大勢(shì)所趨。電商可以為中俄民間貿(mào)易轉(zhuǎn)型提供契機(jī),倒逼華商經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。

      “只有通過(guò)電商才能真正將品牌做大,公司不僅對(duì)深耕俄羅斯市場(chǎng)更有信心,也樹立了走向全球的目標(biāo),”鄭日偉說(shuō)。(記者孫萍、趙宇、王申,編輯王豐豐,新華國(guó)際客戶端報(bào)道)

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