財經(jīng)觀察：藥品零售巨頭ＣＶＳ并購案或變革美國醫(yī)保產(chǎn)業(yè)

新華社紐約12月4日電 財經(jīng)觀察：藥品零售巨頭CVS并購案或變革美國醫(yī)保產(chǎn)業(yè)

新華社記者 王乃水 李飛虎

美國藥品零售巨頭CVS公司3日宣布將以690億美元收購美國安泰保險金融集團。分析人士認為，這一并購如能順利完成，可能會推動美國醫(yī)療保險產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大變革。

雙方期待“1＋1＞2”

資料顯示，目前CVS共有約9700家零售藥店，1100多家簡易醫(yī)療診所；截至今年9月30日，安泰保險擁有約4460萬醫(yī)療保險客戶。

此次并購?fù)瓿珊螅ㄟ^強化社區(qū)服務(wù)、家庭醫(yī)療、數(shù)字工具應(yīng)用及雙方其他資源整合，兩家企業(yè)期待以更低廉的價格為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

比如，通過對客戶信息的整合和管理，CVS簡易診所將可以為消費者提供更有針對性的醫(yī)療服務(wù)，尤其是可以減少在醫(yī)療總支出中占比很高的慢性病患者去正規(guī)醫(yī)院的次數(shù)，從而降低醫(yī)療成本。

CVS董事長兼首席執(zhí)行官拉里·默洛說，此次并購將匯集雙方的專業(yè)知識，通過人性化分析，建立起一個以客戶為中心的健康護理平臺，重塑消費者的健康護理體驗。

安泰保險董事長兼首席執(zhí)行官馬克·貝爾托利尼說，通過與CVS合作，安泰可以更好地了解會員的健康目標，并引導(dǎo)他們通過醫(yī)療保健系統(tǒng)，獲得最佳醫(yī)療保健方案，從而提高公司市場競爭力。

壓力下的“聯(lián)姻”

此間分析人士指出，此次并購既是兩家公司為適應(yīng)醫(yī)療保險行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢的主動求變，也是為應(yīng)對外部競爭壓力的不得已之舉。

美國電商巨頭亞馬遜計劃在線銷售藥品的傳聞早已令醫(yī)藥零售行業(yè)承壓，雖然目前還無法確定亞馬遜開始網(wǎng)上售藥的具體時間，但市場普遍預(yù)期這已在亞馬遜發(fā)展規(guī)劃之內(nèi)。

一旦亞馬遜開始售藥，CVS這種線下零售模式的優(yōu)勢將大受沖擊。如果此次并購后兩家企業(yè)業(yè)務(wù)融合能夠按預(yù)想推進，那么CVS將不再只是“藥店”，而會變成一個提供醫(yī)療保健系列產(chǎn)品的綜合服務(wù)平臺，這種發(fā)展模式可以減小來自亞馬遜的影響。

安泰保險則受到來自美國聯(lián)合健康集團等同行的巨大競爭壓力。作為美國最大的健康保險公司，聯(lián)合健康為客戶提供的藥品等服務(wù)是其自身產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分，而不是通過購買第三方服務(wù)，相較于安泰保險具有成本優(yōu)勢。

通過此次并購，安泰保險不僅可以彌補藥品采購方面的劣勢，還可以利用CVS的平臺優(yōu)勢為客戶提供功能更豐富的保險產(chǎn)品服務(wù)包。

同時，兩家企業(yè)龐大客戶基礎(chǔ)帶來的海量數(shù)據(jù)將是并購后的寶貴資源，依托大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)手段，新企業(yè)可以在加強數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上提供更有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，更好地滿足消費者需求。

美國投資銀行LEERINK伙伴醫(yī)療保健分析師安娜·古普特認為，未來醫(yī)藥零售和醫(yī)療保險之間的界限會越來越模糊，CVS和安泰保險的并購很可能只是產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的開始，預(yù)計會有越來越多的并購在這兩個行業(yè)間發(fā)生。

前景仍不確定

不過，關(guān)于此次并購，同樣不乏質(zhì)疑聲。卡內(nèi)基－梅隆大學(xué)經(jīng)濟與衛(wèi)生政策教授馬丁·蓋納表示，“看不出這兩家公司有什么合并的必要”，CVS早已是安泰保險的藥品供應(yīng)商，簡單的并購恐怕并不會令新企業(yè)成為一家更好的企業(yè)。

此外，根據(jù)CVS公告，此次并購還需獲得雙方公司股東投票通過，并需得到相關(guān)監(jiān)管部門批準，預(yù)計要到2018年下半年才能完成。

有消費者擔心，這一并購將減少消費者選擇機會，并提高行業(yè)準入門檻。因此，出于反壟斷方面的考量，該并購最終能否獲得監(jiān)管部門批準存在不確定性。美國司法部11月20日剛對美國電話電報公司收購時代華納發(fā)起反壟斷訴訟。

資本市場似乎也對該交易持保留態(tài)度。紐約股市4日收盤時，CVS股價跌4．57％，收于每股71．69美元；安泰保險股價跌1．44％，收于每股178．70美元。