金立債務(wù)危機(jī)90天：裁員50%自救 融資尚無(wú)消息

金立債務(wù)危機(jī)90天：裁員50%自救 融資尚無(wú)消息

■本報(bào)記者 馬 燕

金立集團(tuán)近日確認(rèn)，其位于東莞的金立工業(yè)園將有一半員工離開(kāi)，并表示，裁員是金立自救的系列措施之一。此時(shí)，距離1月10日劉立榮股權(quán)被凍結(jié)的消息曝出已近90天。

裁員50%自救

融資尚無(wú)消息

金立智能手機(jī)官微發(fā)布聲明，對(duì)金立工業(yè)園目前的一些情況進(jìn)行了說(shuō)明。

金立在說(shuō)明中表示，金立集團(tuán)自危機(jī)發(fā)生以后，前期采取了引資保生產(chǎn)方案，現(xiàn)在采取了裁員降費(fèi)用，引資保生產(chǎn)的方案，于上周五(3月31日)正式發(fā)文，對(duì)金立工業(yè)園的部分員工通過(guò)協(xié)商解除勞動(dòng)合同。

未來(lái)，金立工業(yè)園將保留50%左右的員工繼續(xù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也有ODM廠商協(xié)助生產(chǎn)金立手機(jī)，為金立在國(guó)內(nèi)與海外的訂單供貨。

金立強(qiáng)調(diào)，與員工解約是以平等自愿為原則，協(xié)商一致為目標(biāo)，并非強(qiáng)迫行為，尊重員工自主選擇，不強(qiáng)迫、不威脅、不利誘、不欺騙。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條款，對(duì)離職員工按照“n+1”的方式進(jìn)行補(bǔ)償，并與員工簽訂補(bǔ)償協(xié)議書(shū)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金分期支付，自補(bǔ)償協(xié)議簽訂次月起開(kāi)始支付，按每月支付1個(gè)月補(bǔ)償金的方式進(jìn)行，最長(zhǎng)8個(gè)月內(nèi)支付完畢。

若員工不愿解約或員工不同意分期支付，可以不接受解約，金立會(huì)繼續(xù)保留勞動(dòng)合同關(guān)系。對(duì)孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工等特殊人群，不納入?yún)f(xié)商解除勞動(dòng)合同范疇。

金立表示，裁員是金立自救的系列措施之一，公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子對(duì)金立的重組充滿信心，懇請(qǐng)各位給我們多一點(diǎn)時(shí)間度過(guò)這個(gè)難關(guān)。

劉立榮曾在之前公開(kāi)表示，對(duì)于目前金立的現(xiàn)狀，會(huì)分三個(gè)步驟來(lái)解決問(wèn)題。首先，金立會(huì)引入合作伙伴，確保生產(chǎn)與銷(xiāo)售；第二，引入戰(zhàn)略投資者，補(bǔ)充資金；第三，出售資產(chǎn)償債，獲取債權(quán)人支持。

債務(wù)危機(jī)后的金立，一直在嘗試進(jìn)行融資活動(dòng)。

此前有消息稱，接盤(pán)方是海信。對(duì)于此消息，金立方面也曾向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，目前確實(shí)正在洽談融資，并且應(yīng)該會(huì)有戰(zhàn)略資金進(jìn)入，但都與海信無(wú)關(guān)。

此外，金立官方此前也向《證券日?qǐng)?bào)》記者否認(rèn)了劉立榮在重組中出局的可能性，金立方面表示，“不可能出局，因?yàn)閯⒘s是金立的靈魂人物，融資這件事情都是他親自在談的。”

此后，融資方面再無(wú)新消息?！奥?tīng)說(shuō)劉立榮去美國(guó)融資，還融到了蠻多錢(qián)，但現(xiàn)在看來(lái)可能只是一個(gè)說(shuō)法吧?！庇袠I(yè)界人士告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。

另有業(yè)內(nèi)人士在與記者交流時(shí)認(rèn)為，融資的事情應(yīng)該沒(méi)那么快。

豪賭全面屏

遭遇市場(chǎng)整體下滑

關(guān)于債務(wù)問(wèn)題，劉立榮此前接受媒體采訪時(shí)承認(rèn)，“金立資金鏈問(wèn)題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用與投資費(fèi)用投入超限。2016~2017年金立營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入60多億元，近三年對(duì)外投資費(fèi)用30多億元，兩項(xiàng)費(fèi)用接近100億元，對(duì)金立資金鏈造成很大影響，導(dǎo)致貨款周轉(zhuǎn)困難，在拖欠貨款后被供貨商申請(qǐng)資產(chǎn)保全?！?/p>

的確，金立在品牌運(yùn)營(yíng)上一直很舍得。

再次掌舵的劉立榮，重新梳理產(chǎn)品路線，形成了M、W、S、F和金剛5個(gè)產(chǎn)品系列；果斷砍掉“小清新”的產(chǎn)品定位，帶領(lǐng)金立重新回歸以“續(xù)航”為賣(mài)點(diǎn)的“商務(wù)”路線，并在此基礎(chǔ)上添加了新的內(nèi)涵—“安全”。

為了建立全新的品牌形象和影響力，劉立榮更換了金立的logo，并加大了在營(yíng)銷(xiāo)層面的力度。斥巨資冠名、贊助了《笑傲江湖》《最強(qiáng)大腦》《楚喬傳》等熱門(mén)綜藝、影視節(jié)目，其中某些節(jié)目的冠名費(fèi)均為上億元級(jí)別；先后邀請(qǐng)馮小剛、余文樂(lè)、吳剛、薛之謙、劉濤、柯潔等當(dāng)紅明星擔(dān)任品牌代言人。

金立這兩年的運(yùn)營(yíng)策略看起來(lái)與OPPO、vivo頗為相似，都不遺余力地爭(zhēng)取大牌明星代言和熱門(mén)綜藝冠名。這種高舉高打的營(yíng)銷(xiāo)策略也的確為金立帶來(lái)了品牌曝光度，2016年，金立手機(jī)的全球出貨量約為4000萬(wàn)臺(tái)，相對(duì)2015年增長(zhǎng)了21%。

因此，在2017年年初，劉立榮立下目標(biāo)，2017年金立國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量保底銷(xiāo)售3000萬(wàn)部，并挑戰(zhàn)3800萬(wàn)部。

但這樣的增勢(shì)并沒(méi)有如愿持續(xù)下去，金立2017年的出貨量反而暴跌至2 600萬(wàn)臺(tái)。2017年金立手機(jī)在中國(guó)的銷(xiāo)量為1494萬(wàn)臺(tái)，排名第7，份額僅為3%。這與劉立榮在年初設(shè)定的目標(biāo)相比，縮水了一半。

這里面有手機(jī)市場(chǎng)整體不樂(lè)觀的背景。據(jù)中國(guó)信息通信研究所發(fā)布的《2017年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì)分析》顯示，2017年國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨4.91億臺(tái)，同比下降12.3%。

在整體下滑的殘酷市場(chǎng)中，剛剛從功能機(jī)的輝煌、落敗中醒過(guò)勁兒來(lái)，在智能機(jī)時(shí)代漸有起色但尚未站穩(wěn)腳跟的金立，情急之下，打法就有點(diǎn)亂了陣腳。

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2017年11月份，劉立榮開(kāi)啟金立“全面屏”戰(zhàn)略，一口氣發(fā)布了8款全面屏手機(jī)，價(jià)格覆蓋從低端到高端各個(gè)區(qū)間。然而，中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)觸頂天花板，從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng)，激進(jìn)的擴(kuò)張戰(zhàn)略為資金鏈危機(jī)埋下了伏筆。

而那場(chǎng)模仿OPPO的形似神不似的電視臺(tái)發(fā)布會(huì)，也成了金立當(dāng)時(shí)戰(zhàn)略想法不夠清楚的一個(gè)注腳。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者觀察，2017年中，OPPO聯(lián)手浙江衛(wèi)視開(kāi)了一場(chǎng)創(chuàng)新的演唱會(huì)式發(fā)布會(huì)，效果顯著。2017年11月份的金立全面屏發(fā)布會(huì)也聯(lián)手了深圳衛(wèi)視，但與OPPO將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)有技巧地內(nèi)嵌到一場(chǎng)演唱會(huì)里不同，金立只是生硬地通過(guò)電視臺(tái)直播了一場(chǎng)與平常無(wú)異的發(fā)布會(huì)。OPPO通過(guò)明星云集的演唱會(huì)直接觸達(dá)目標(biāo)受眾--年輕人群，而金立的電視臺(tái)直播是否能觸達(dá)其主要消費(fèi)群體，效果似乎并不明顯。

如果說(shuō)此前金立的明星代言冠名、綜藝都有其效果值得投入，這場(chǎng)電視臺(tái)發(fā)布會(huì)的砸錢(qián)對(duì)金立來(lái)說(shuō)可謂并無(wú)必要。

遭遇挫折的金立，如果再次站起來(lái)，或許也會(huì)重新審視市場(chǎng)規(guī)律和自身戰(zhàn)略。