民營企業 凱利·布朗說,雖然在中國經濟中國企和民營企業數量相當,但民營企業一直是中國經濟活力和增長的主要源泉,因為里面有管理風格各異的企業家。 他說在選擇名單時對比中國經濟不同領域,他們發現中國有全球影響的企業家出自制造業和資源行業的可能性不如互聯網,新技術行業。比如騰訊和目前風靡的微信,這些領域集中了創造性。這些公司的所有者大多比較年輕,有海外教育背景,更國際化,因此也更可能具有國際影響。 他說,馬云是中國企業家中最像比爾·蓋茨的人,他很自信,個性也很強,但也是個很中國化的人。馬云的作風炫耀,有點像英國著名企業家理查德·布蘭森。馬云愿意同人交流,直率。這些人才是中國未來的商界大使,這些企業家才是中國商界的國際面孔。 他還說,隨著中國金融業發展,在將來也可能在這個領域會出現更知名的中國金融家。 體制限制 凱利·布朗承認,在中國國有企業中,個人企業家的發揮空間受到更多限制,國企領導人更難有像民企那樣的企業家釋放個人光彩的機會。民營更容易自我宣傳,企業家個人性格對企業品牌會有很大的影響,他們個人的風格甚至對公司的成功起很大作用。 北京的經濟學者仲大軍認為,從活力、個人魅力、素質和創新角度看,像馬云和柳傳志這樣具有傳奇色彩的民營企業家遠超出國企領導人,他們個人付出也更多。不過他認為這種差別的形成有體制方面的原因,國企領導人由政治選拔和任命,私人企業家是在市場中摸爬滾打脫穎而出。 另外仲大軍說,企業家還受行業的制約。國有企業許多是諸如重型機械制造、資源、能源等傳統企業,而新技術行業大多由民營占據。行業特點也決定了在民營企業,企業家的創造力有更大的發揮空間。 他還說華為公司是地地道道民營企業。當年任正非靠3萬元起家創立公司,完全靠市場的力量,自己摸爬滾打成就了今天的事業,他是典型的中國英雄人物。 盡管華為公司在西方引起爭議,但凱利·布朗認為華為是個不能繞過去的公司,因為他們有自己的研發,擁有自己獨特的技術,在海外影響很大,其65%業務在海外,是名副其實的國際公司。但華為老板是軍人出身,公司缺乏透明。雖然華為公司在西方有形象問題,但它在發展中市場很活躍。 凱利·布朗說,華為公司幾乎是個試金石,可以用來檢驗西方對中國公司向海外擴展的態度和反應。 |
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